【アドバイザリー就任に伴う両者のコメント】・齊藤孝浩氏コメント
これまでファッション専門店向けに、事業拡大とともに膨らんでしまう過剰在庫を利益とキャッシュに換える組織づくりを応援してきました。その際、多くの現場で共通して感じたことは、誰もが、今、売れている商品については分かっていても、動きが鈍い商品や過剰在庫については、極めて把握しづらい環境にあるという現実でした。
しかし、そんな過剰在庫も、分かりやすく可視化をしてみると、スタッフたちは、何とか売り切ることができないかと知恵を出し始めることも多く、そんな現場には希望を感じて来たものでした。
「FULL KAITEN」は、在庫の中味を評価・分類して、現場の行動を促すソリューションです。事業会社時代に過剰在庫でご苦労をされた瀬川社長がどんな思いで「FULL KAITEN」を開発したのかを伺った時、業界の中で志を同じくする同志に出会った思いがしました。
業界の多くの企業経営者さんが過剰在庫と資金の悩みから解放され、社員が目標とやりがいをもって仕事に向き合えるよう、業界のビジョンを語りながら、「FULL KAITEN」の進化のお手伝いができれば幸いです。
・川添隆氏コメント
初めて「FULL KAITEN」の思想や機能を聞いた際に、私自身がEC責任者時代に欲しかったツールは「これだ！」と感じたことを鮮明に覚えています。それは、痛いほど「在庫の質」の重要性を感じていたからです。「在庫最適化＝現金化＝安くさばく」と捉えられがちですが、在庫の質を見極めて、何も手をつけない商品、露出を強化する商品、値引きをする商品に区分けすることによって、粗利のプラスに貢献できます。ただし、それを手作業でマネジメントするのには限界があるのが課題でした。
それをテクノロジーの力で、容易に明示してくれるのが「FULL KAITEN」です。このサービスの魅力が伝えられ、機能がより良くなるようにサポートしたいと考えています。
